公司召开2026年一季度生产经营工作分析会

公司领导班子成员、各部门（单位）主要负责人及各销售区域主要负责人参加会议。

会上，相关部门（单位）对照全年目标任务，全面总结了一季度工作完成情况，深入剖析了工作中存在的问题与不足，提出下一步工作计划。公司领导班子成员结合分管工作依次发言，孙国蓉作总结讲话。

会议指出，2026年一季度，公司上下认真贯彻落实集团党委各项决策部署，围绕产业转型和高质量发展核心任务，稳步推动各项工作落地见效，取得阶段性成果，为完成全年目标打下良好基础。

会议强调，

一要持续深耕市场开拓，推进全方位、多元化市场布局。要巩固核心主业市场优势，不断加大市场开拓力度，实施全员销售战略，加强内部协同与服务市场意识，以优质产品和专业服务不断扩大市场份额与品牌影响力。

二要持续加强科技创新，推进核心技术自主研发与成果转化。聚焦“卡脖子”难题，加大研发投入，深化产学研用协同创新，加快关键核心零部件、“人工智能+”等技术攻关，推动技术创新与产业创新深度融合，提升公司核心竞争力。

三要持续深化精益管理，推进降本增效走深走实。全流程推行精益生产理念，实施精益管理，优化生产管理与资源配置，严控生产成本、管理成本，强化质量管控，借助信息化手段，推进产业数智化转型，提高生产经营效率。

四要持续强化担当作为，推进干事创业积极性全面提升。强化目标导向，优化考核体系，激发干事动力，确保各项重点工作如期推进、各项决策部署落地见效。开展好树立和践行正确政绩观学习教育，引导党员干部主动担当作为，以实干出实绩。

会议号召，奋战二季度的号角已经吹响，公司全体干部职工要攻坚克难、锐意进取，为全面完成2026年各项目标任务做出新的更大贡献，推动公司产业转型和高质量发展再上新台阶。